突破400天！云天化聚甲醛刷新同类型装置长周期运行世界纪录

  冬韵沐硕果，寒霜递佳音。近日，云天化聚甲醛产品事业部两万吨聚甲醛装置聚合A线天，刷新云天化集团聚甲醛装置长周期运行历史纪录，同时也创造了同类型装置新的世界纪录。

  400天，考验着公司运营管理能力、技术创造新兴事物的能力等总实力；突破9600小时，变化的是时间更迭，不变的是对精益生产的不懈追求。“长跑”纪录何以持续刷新？对标管理为装置长周期运行带来哪些改变？让我们走进云天化聚甲醛一探究竟。

  聚甲醛产品生产制造，因原料、化工反应条件等特性，决定了其生产的全部过程具有连续性强、工艺复杂等有机化工过程制造业的生产管理特点。仅聚甲醛生产主装置就覆盖了所有化工单元操作，过程控制点位多达2800个，连锁回路近400个，且每一控制点位调整范围窄、反应联动性强、集成控制程度高。这就要求生产控制人员不仅要有扎实的工艺理论、过硬的操作技能，还要有严格执行、精心控制、系统维护的精益生产管理思维。云天化聚甲醛坚持守正创新，传承长周期文化、弘扬“百日红”精神，抓实安全生产、技能人才队伍建设、精益管理、降碳增效，建立安全生产管理长效机制，坚持念好“安、稳、长、满、优”五字真经，持续降低聚甲醛的制造成本、消耗及单位费用率水平，为装置实现“安稳长满优”运行打下坚实基础。

  对标本质安全，建成安全管理体系。云天化聚甲醛牢固树立安全生产红线意识和底线思维，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全工作方针，落实《云南省安全生产专项整治三年行动计划》“四区分离”要求，以本质化安全改造项目实施为契机，扎实推进集中控制室搬迁和装置自动化改造，实现了人本安全目标。以过程管理为核心，以“PSM（化工过程安全管理）+数字化”为抓手，以《化工过程安全管理导则》要素及工业互联网+危化安全生产建设为基础，以清单促整改，严格兑现奖惩条例，形成PDCA闭环管理，构建起基于化工过程安全管理的企业安全管理体系，为装置长周期运行保驾护航。

  对标技能提升，建强产业人才队伍。在云天化集团党委“高质量党建引领高水平发展”要求下，主动承接云天化集团打造云南省先进制造业“标杆企业”发展定位，坚持人才是第一资源、创新是第一动力的理念，认真落实聚甲醛产业工人队伍建设改革三年行动方案，建立覆盖全员的职工技能常态化竞赛机制，落实职工技能提升奖励制度，完善职称评定、工匠评选、技能等级认定与岗位等级晋升衔接制度，深入推动“产业聚才”工程建设，三年内，新增中级及以上职称和技师及以上人数超过120人次，新增比例约200%，学历提升超过100人次，职工多次在省市级、国家级赛事获得奖项，职工队伍技能水平全方面提升，自动自发聚甲醛产业团队创新活力、竞争力持续增强，为装置稳定高效运行提供有力人才支撑。

  对标双碳目标，筑牢绿色发展根基。作为国内行业头部企业，云天化聚甲醛始终肩负民族化工产业责任，充分的发挥技术创新优势，通过设备技术改造、工艺流程优化、自动化控制研发技术升级等革新技术，提升生产装置运行稳定性。2023年，公司以“运营精良+管理科学”为管理目标，推行生产技术精益化管理和关键设备运行精细化管理，持续降低原料单耗、单位能耗等生产制造成本，单位产品综合能耗均创历史最低，达到国际行业领先水平，成为国内聚甲醛行业首家入选国家级“绿色工厂”的企业，标杆示范践行碳达峰、碳中和政策要求，为生产管理持续优化注入不竭动力。

  成绩已过去，未来犹可期。云天化聚甲醛将以此次400天“百日红”为新起点，扛牢国内聚甲醛先进制造业“标杆企业”责任，继续发扬时不我待、只争朝夕的实干精神，坚定“运营精良+管理科学”的管理目标，坚持精益生产管理理念，建设美好绿色工厂、产出优质绿色产品，为中国聚甲醛产业的绿色高水平发展贡献“云天化方案”。返回搜狐，查看更加多